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企業市場組織也應在未來變革之列

发布时间:2019-11-09 05:39:52 编辑:笔名

企业市场组织也应在未来变革之列_名家观点_突袭

前段时间根据我在一个讨论会上的发言,写过一篇《络营销服务需要生态链变革》的文章大意是不管是络媒体,还是广告公司、公关公司,似乎都在因为用户注意力转移和市场环境的变化,经历着一场重新洗牌式的变革

对于变革漩涡中的企业来说,应对的姿态不外是这样几种吧:首先是过往行业里的领导者,能理解这种变革,但由于固化的思维、组织结构和利益,往往会行动迟缓,应对变革,心有余而行动不足,在犹疑中逐渐让人感觉“廉颇老矣”;其次是顺应趋势而生的创新公司,则可能抓住机会野蛮生长,霸气测漏,虽嫌鲁莽而稚嫩,但几年过去,可能会卓尔不群,让人刮目相看当然,更多的则是随大流,他们只是打酱油的

如果拿国产行业里几个主要的企业来说,联想、华为、小米、魅族等等一系列名字,在过去几年的表现,我们是否可以用上面这种分类给他们排排坐?本来还想拿络营销产业链条里一些媒体、广告公司、公关公司的名字按照上面的分析说道说道,可觉得还是不说了好,你懂的,江湖太小

再进一步想,经常被同行称为“甲方”的企业市场体系,会在这样的变革浪潮中无动于衷嘛?我觉得答案是显然的,企业市场体系的组织结构,一定也会随着这场变革而不断的调整2004年,我曾经在西岸奥美工作,当时服务联想、夏新等国内客户,那时,络媒体的重要性,刚刚被他们意识到,因为自己熟悉络媒体的缘故,经常会被这些企业邀请去给他们讲络传播当时我就讲,企业的公关部门应该设置专门的岗位负责络媒体传播,几年之后,这种岗位差不多在一些企业的公关部里成了“标配”

而今,在移动互联用户已超越桌面互联用户之后,在自媒体、社会化媒体之类的概念成为主流之后,企业市场体系的负责人,需要调整的恐怕不只是自己的预算,企业市场体系的组织结构,似乎也到了要调整的时刻了记得很多年前,业内经常争论的一个话题是“广告第一还是公关第一”,现在除了一些既得利益者,还有谁在讨论这些呢?忘掉过去吧,向前看

范氏途说乱曰:市场营销这个领域,从来就不是一成不变的不久前看一个数据,说中国络营销市场,在去年已突破千亿元规模这个蛋糕还会不断变大,也会不断的从一个篮子里,转移到另外的篮子里守旧者会发现自己的蛋糕越来越小,而创新者则会发现,蛋糕会越来越大这就是之前说过的“新媒体红利”

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