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王健林在南昌披露大洋百货创建内幕

发布时间:2019-09-14 02:47:49 编辑:笔名

王健林在南昌披露大洋百货创建内幕

(南昌都市消费报 钟小玲)昨日上午,由地产“东北虎”大连万达集团投资3亿元兴建的南昌万达购物广场在八一广场破土动工。之后,大连万达集团又出资1亿多元人民币入股购买50%太平洋购物广场股权,有业界人士猜测,万达的这两个举措可能旨在垄断南昌的百货行业。在南昌万达购物广场发布会之后,万达集团董事长王健林在太平洋购物广场接受了本报的独家采访,揭开了这个广为关注的谜底。 (以下简称记):您在八一广场投资3亿元兴建万达购物广场之后,又花1亿多元人民币入股购买50%太平洋购物广场股权,你是否想垄断南昌百货业? 王健林(以下简称王):不是。万达集团在很多城市投资搞百货业,不巧的是,可能南昌的3个项目都做到了一起。现在任何企业在现代市场经济条件下不可能通吃的,只能是自己细分市场,做自己的层面。现在谁要梦想在市场通吃都做不到。 记:万达此次与沃尔玛携手进入南昌,首次推出“地产大鳄+商业巨头”战略伙伴组合模式,在全国尚属首创,这种组合意味着什么? 王:这种组合是一种优势互补,发挥品牌集合的威力,而且降低了我们商业开发的风险。所以现在基本上走到那个地方,当地政府和老百姓都很欢迎。 记:听说南昌万达购物广场在2003年春节前开张,时间是否来得及? 王:来得及,问题不大。 记:南昌百货业一直以百货大楼为龙头,有人说万达购物广场的建立将改变这一局面,取代百货大楼成为龙头,你认同这种说法吗? 王:不是这么回事,万达只会与百货大楼相互促进。万达进入南昌百货业以后,可能会促使百货大楼调整部分业态。比如说沃尔玛卖的东西百货大楼不会卖了。如果他的业态与我们有所区别,一条八一大道的两边卖的东西不同,是错位经营的话,可能双方会互补。如果他与沃尔玛同位经营肯定不行,因为沃尔玛是跨国连锁企业,调整业态以后,错位经营,沃尔玛卖食品、副食等生活类用品,百货大楼定位中高档百货,可能这个地方会更火。 记:您刚才视察了一下太平洋购物广场,对它的印象如何? 王:非常好,它能在4至8月百货业公认的“臭季”创造日销售额100万元左右的营业额,证明了它的实力。 王健林首次披露大洋百货创建内幕 万达集团成立于1998年,1992年正式改制为万达集团股份有限公司。它以房地产、购物广场建设管理为两大支柱产业,资产50亿元,年销售额约70亿元。其中,房地产年开发面积200万平方米,销售额近50亿元。万达被业界人士誉为“地产大鳄”。为什么一向宣传称自己只做住宅地产、商业地产的万达集团,却把触角伸向了百货业?大连万达集团股份有限公司董事长、总裁王健林道出了其中缘由: 早在2000年5月17日,万达集团召开了一个董事会议,我自己把它称之为万达集团的“遵义”会议,它决定了我们正确的发展方向,把一些多元化产业全部砍掉、卖掉,包括盈利很好的价值9000多万美元的电梯项目,集中精力发展两个支柱产业,即住宅地产和商业地产,而且重点是与世界500强企业结成了联合发展的伙伴关系。 那么为什么今年又出来第三个支柱产业叫大洋百货呢? 我认为在一个住宅区里必须要有一个百货店,还得有一些家居连锁超市。当时就让一个负责开发商业地产的副总去找全世界最好的百货店。全世界最好的百货店只有3家,2个在美国、1个在欧洲,但他们没有进入中国发展的计划。后来就找到亚洲最好的百货店——太平洋百货,请他们来租赁经营我们的百货店。那时,我们就是一种合作关系。 在合作中,王德明给我的印象是非常好的。他当初带了太平洋集团投入的900万美元来中国大陆。9年时间,他交回去7000多万元美元,而且在中国大陆开了9个店,攒下了徐汇店的资产。后来因为太平洋集团投资失败,出现财务危机,双方在原则问题上产生了分歧。在这种情况下,我明确表态,你想出来单干,我支持你,我看中的是王德明与他的团队。 4月10日,我们还没有正式签约时,我曾来南昌看了一下,当时还在怀疑“五·一”能开张吗?事实上,20天时间真的开出来了。他们发挥管理优势,大约已在10个城市签定了管理合同。 我曾经说过一句话,大洋百货这两亿元的投资可能是我从商以来最聪明、最有价值的投资。我实际上是支持王德明实现振兴民族商业的一个梦想,做中国、亚洲、甚至世界的百货业领袖,使华人也能在世界连锁业态占有一席之地。我相信有万达集团给他提供一个更好的平台、更好的资金支持,他们会做得更好! 万达昨天正式宣布:斥资逾1亿元购买南昌“太平洋”50%股权 本报讯 钟小玲报道 身兼大洋百货集团董事长的大连万达集团总裁王健林昨天对外正式宣布,斥资逾1亿元人民币(下同)购买南昌太平洋购物广场50%的股权。他选择南昌太平洋购物广场为旗舰店主要有两大原因:一是,该店设计极具时尚风格,符合大洋百货走中高档路线的方针;其次,南昌市在新领导的带领下,市民消费力正不断地提高,百货零售业的前景相当不俗。 因此,该集团在八一广场的万达购物广场已引全球五百强首位沃尔玛超市进驻,该工程今日正式动工,届时中山路龙头有万达(沃尔玛)购物广场,龙尾有南昌太平洋购物广场,将为消费者提供一条龙服务。 南昌太平洋购物广场:已终止与台湾太平洋百货的合作关系 本报讯 钟小玲报道 昨天,在大洋百货集团首次在南昌举行的大型发布会上,南昌太平洋购物广场发言人表示,已终止与台湾太平洋百货的合作关系。 对于南昌太平洋百货购物广场现时股权变更问题?该公司董事长贺凯敬向解释说,凯美实业发展有限公司去年10月与台湾太平洋集团旗下的太平洋中国控股有限公司合资组建南昌太平洋百货有限公司,但合作中途,“台湾太平洋”意欲改变已签定的合同,“凯美”决定终止以往的合作关系,引大洋百货集团入股。 王德明的“施政方案” 信息 袁炯贤 8日上午,万达大洋百货集团正式亮相发布会上,集团总裁王德明阐述了他的“施政方案” 下周组建江西“大洋百货”、关于南昌太平洋购物广场的重新组建 王德明:南昌太平洋购物广场是在去年由南昌昌发公司董事长贺凯敬,与太平洋集团签约成立合资百货公司,那个时候,我本人是太平洋百货公司总裁、太平洋上海总经理兼南昌太平洋百货总经理。去年12月份董事会决定由我率员来南昌,100天开出太平洋购物广场。但是,在筹建过程中,由于我原来服务的太平洋百货产生严重财务危机,没法履行合同中的规定。 在这种情况下,贺凯敬董事长说,既然双方合作,就有能力解决困难。之后,我就要求所有太平洋百货干部全力支持原来的合同,并使太平洋南昌购物广场5月1日正式营业。但是,由于台湾太平洋百货违约,所以贺凯敬先生就按照合同规定,变成内资百货公司———南昌凯泰百货有限公司,全部工作人员都来自太平洋百货。现在正式宣布,从下个星期开始,将由大洋百货集团投资第二阶段的凯泰百货有限公司,重新组建江西大洋百货有限公司。该公司总投资3亿元,其中50%由贺凯敬家属使用,50%由大洋百货集团持有。 “大洋百货”将花开全国、关于大洋百货集团未来的发展蓝图 王德明:大洋百货集团是在今年5月25日在上海正式成立,大洋百货集团全部的干部以及所有工作人员都来自原来的“太平洋百货”。我个人在太平洋百货前后工作15年,其中10年负责组建太平洋在中国大陆的百货。“大洋百货”整个蓝图,在3年内,要在全国建立25—30家大型百货公司或百货店,由南边的上海,到北边的哈尔滨,涵盖我国主要城市。 今年5月1日至12月30日,在南昌、南京、苏州、福州、武昌、泉州等地开设6家店,总面积22万平方米。由于大连万达集团的支持,2003年“大洋百货”将陆续在沈阳、长春、南宁等地开设11家店,全面开花,也就是说大洋百货用1年半的时间就在全国铺设近20个百货店。届时,“大洋百货”大概拥有从业人员15万人,拥有经营卖场约80万平方米,预计2004年年底业绩达90—100亿元。 “大洋百货”将经营流行商品、关于“大洋百货”如何处理好消费者、供应商和经营者的关系 王德明:百货市场跟沃尔玛等商业企业最大不同是,大洋百货公司经营的是流行的商品,沃尔玛等百货连锁超市经营的是生活商品。但是,不管是经营流行商品还是生活商品,商业协作的协调化和大型化是非常重要的。 我国加入WTO以后,商业竞争的白热化已经不可避免的,必然的结果就是提供给消费者合理价格或者比市场价格更优惠价格的商品,为消费者要得到实惠。 那么,大洋百货怎么样提供消费者更多的商品?这完全在于百货集团与供应商之间的谈判能力。由于我长期从事百货经营,深切地体会到,要提供消费者最多最好的商品,最合理最优惠的价格,唯一的办法就是百货集团的大型化。


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